Александр Германович Фомин

Александр Германович Фомин

Решением Ивановской городской Думы, Председатель комитета Ивановской областной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Александр Германович Фомин был награжден знаком «За заслуги перед городом»!

В прямом эфире «Авторадио Иваново» Александр Германович рассказывает об успехах и достижениях мэрии в 2005-2010 гг., о жилищной политике Думы и многом другом.

Ведущий – Евгений Орлов

Эфир от 23 мая 2018 г.

0+

Александр Фомин: «Я жил и живу нашим городом»

Накануне Дня города Иваново, 18 мая, Ивановская городская дума приняла решение о присвоении члену президиума регионального политсовета партии «Единая Россия», депутату Ивановской областной Думы Александру Фомину почетной награды – Знака «За заслуги перед городом Иваново». Напомним, Александр Германович в 2005-2010 гг. являлся Главой города. И то, что спустя восемь лет после того, как он оставил этот пост, горожане не забыли о его успехах на этом посту, очевидно, говорит об эффективности работы состава городской администрации того периода.

Именно с оценки работы всей администрации тех лет началось наше интервью с Александром Фоминым после вручения Знака: «Я всегда говорил и повторяю сейчас: первое в списке моих заслуг – то, что мне как Главе города удалось создать работоспособную команду, команду единомышленников. Мы заработали эту награду вместе. Одному добиться таких успехов было просто немыслимо».

– Александр Германович, кто был инициатором награждения?

– С этой инициативой к ныне действующему главе горда Владимиру Шарыпову обратились группа горожан, среди которых руководители ТОСов (территориальных общественных самоуправлений), ветераны, общественные объединения, с которыми мы работали.

– Награда такого уровня – это высокое признание ваших успехов. По крайней мере, в новейшей истории города вы –  первый награжденный мэр. Что вы сами считаете основными результатами вашей деятельности?

– Без ложной скромности, мы много успели сделать за четыре с половиной года.

Построили роддом в Бухарово, капитально отремонтировали и модернизировали 3-ю городскую больницу, стадион «Текстильщик», открыли более 160 детских и спортивных площадок, построили несколько детских садов, начали программу расселения аварийного жилья – когда на федеральном уровне такая задача еще не ставилась. Сейчас, наверное, кажется уже нереальным, что до 2005 года город на несколько месяцев летом оставался без горячей воды, – мы смогли решить эту проблему. Построили физкультурно-оздоровительный комплекс в микрорайоне «Московский», детский бассейн в школе № 23,  освещали улицы, ремонтировали дороги, украсили наш город светомузыкальным фонтаном на пл. Пушкина. Многие проекты, которые начинали мы, завершались уже позднее. Например, путепровод через Павловский овраг был введен в эксплуатацию спустя полгода после моего перехода в областное правительство. К сожалению, этот проект – каким мы его видели изначально (продолжение этого направления до ул. Куконковых), по тем или иным причинам уже не был реализован.

Сейчас я даже не смогу все вспомнить и перечислить: наша команда работала по всем направлениям одновременно. Много таких объектов. И мне приятно, что горожане помнят, чьими силами это создано.

– Нередко, вспоминая вас, ивановцы говорят: он превратил нашу деревню в город. Как вы к этому относитесь?

–  Я вспоминаю такой эпизод. В 2005 году меня приехал поддержать на выборах Владислав Третьяк. Мы ехали по городу, и он обратил внимание на сухостой по обочинам городских (!) улиц в метр высотой. «Что это?», – спросил. И мне было так стыдно за все это, что я соврал: «Это такие многолетние растения, которые осенью засыхают, а весной начинают оживать». Он, конечно, не поверил. И уже в следующем году мы начали активно косить на газонах траву, победили в битве с одуванчиками, начали высаживать цветы. Создали фактически новую для Иванова систему очистки города: появились бригады ручной уборки, которые вручную собирали мусор. Я помню, во время первого городского субботника в 2006 году мы с улиц города вывезли 600 тонн мусора – можете представить, в каком состоянии был тогда областной центр.

– Александр Германович, время от времени в соцсетях спекулируют тем, что период вашего руководства городом был «жирным» для городского бюджета.

– Когда мы начали работать в 2005 году, бюджет города составлял 1,8 млрд рублей (не считая соцзащиту, которая вскоре вместе с финансированием была передана в «область»). А сегодня он – около 6 миллиардов рублей. Где «жирнее»?

Я вам скажу, как мы этот бюджет увеличивали. Во-первых, на старте мы обязали всех сотрудников администрации провести масштабную «инспекцию» всего того, что находится в Иванове: разбили весь город на участки, сотрудники вооружились фотоаппаратами, обследовали досконально «свои» территории. И уже через неделю я имел полную картину, что в этом городе происходит. Где горит, где ямы или помойки. Одних только незарегистрированных автостоянок мы обнаружили порядка ста. Заставили их легализоваться – в бюджет пошли дополнительные деньги. И аналогичных примеров было много. Бюджет вырос.

Да, позднее на масштабные наши проекты – тот же путепровод, мы потом привлекали федеральные и областные деньги. Но начинали все это сами.

Нет, годы не были тучными. Но за счет эффективного использования того, что у нас было, маневрирования ресурсами (а я пришел из бизнеса и, в общем, мой опыт в этом сыграл серьезную роль), выбирая приоритеты, мы могли одновременно вести строительство и реконструкцию, и город практически не имел долгов. Первые деньги в долг мы взяли во время кризиса в 2009 году,  чтобы достроить бассейн в 33-й школе и ФОК на ул. Генерала Хлебникова. Это был первый кредит – 110 миллионов рублей.

– Вас называют отличным хозяйственником. Откуда этот опыт?

– Во-первых, я заканчивал ивановский энергоинститут. А этот вуз умеет готовить специалистов, способных системно работать с большими массивами информации, их обработкой и анализом. После вуза я пришел на завод тяжелого станкостроения – в то время им руководил Владимир Павлович Кабаидзе – героический директор, известный всей стране. И это было великолепной школой профессионального становления: нас учили правильно ставить задачи и находить пути их решения. После этого поработал в бизнесе – руководил российско-китайским совместным предприятием «Восток».

– Ваше назначение в 2010 году первым заместителем председателя областного правительства, точнее, ваш уход «из города», многие горожане восприняли с разочарованием. А вы сами?

– Для меня это тоже была трагедия, потому что я не просто «вработался» – я жил нашим городом, его проблемами. Достаточно сказать, что в течение этих четырех с половиной лет я приходил на работу в девять, а уходил ближе к полуночи, а иногда и позднее. Каждый день. Для меня уход был болезненным.

– Вы участник предстоящего праймериз партии «Единая Россия» по избирательному округу №4. Вы знакомы с этим округом?

– Конечно, знаком. Существенная часть этого округа – бывший «Автокрановский», по которому в 2005 году я был избран в Законодательное собрание первый раз.

И проблемы округа мне знакомы и понятны. Они очень разноплановые. В частном секторе, например, проблема водоотведения, стихийных свалок, отсутствие дорог. В более центральной части, где сосредоточены многоквартирные дома, – другие проблемы: с мусором, отсутствием детских площадок, т.д..

Мы обязательно создадим механизм решения этих проблем. С одной стороны, областные депутаты призваны создавать нормативные акты, писать законы – эта работа в меньшей степени знакома избирателям. Но с другой стороны, для решения проблем избирателей депутатам выделяются определенные суммы. Это реальные деньги, которые придут в округ. Ну и есть еще одна сторона этой работы – взаимодействие с городской администрацией, привлечение средств из городского бюджета.

Поэтому для жителей важно правильно  выбрать своего депутата, который в конечно итоге, сможет сделать округ более комфортным для его жителей.

Татьяна Скворцова