Александр Германович Фомин

 В Наши гости
fomin-230518-ar

Александр Германович Фомин

Решением Ивановской городской Думы, Председатель комитета Ивановской областной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Александр Германович Фомин был награжден знаком «За заслуги перед городом»!

В прямом эфире «Авторадио Иваново» Александр Германович рассказывает об успехах и достижениях мэрии в 2005-2010 гг., о жилищной политике Думы и многом другом.

Ведущий – Евгений Орлов

Эфир от 23 мая 2018 г.

0+

 

Александр Фомин: «Я жил и живу нашим городом»

Накануне Дня города Иваново, 18 мая, Ивановская городская дума приняла решение о присвоении члену президиума регионального политсовета партии «Единая Россия», депутату Ивановской областной Думы Александру Фомину почетной награды – Знака «За заслуги перед городом Иваново». Напомним, Александр Германович в 2005-2010 гг. являлся Главой города. И то, что спустя восемь лет после того, как он оставил этот пост, горожане не забыли о его успехах на этом посту, очевидно, говорит об эффективности работы состава городской администрации того периода.

Именно с оценки работы всей администрации тех лет началось наше интервью с Александром Фоминым после вручения Знака: «Я всегда говорил и повторяю сейчас: первое в списке моих заслуг — то, что мне как Главе города удалось создать работоспособную команду, команду единомышленников. Мы заработали эту награду вместе. Одному добиться таких успехов было просто немыслимо».

— Александр Германович, кто был инициатором награждения?

— С этой инициативой к ныне действующему главе горда Владимиру Шарыпову обратились группа горожан, среди которых руководители ТОСов (территориальных общественных самоуправлений), ветераны, общественные объединения, с которыми мы работали.

— Награда такого уровня – это высокое признание ваших успехов. По крайней мере, в новейшей истории города вы —  первый награжденный мэр. Что вы сами считаете основными результатами вашей деятельности?

— Без ложной скромности, мы много успели сделать за четыре с половиной года.

Построили роддом в Бухарово, капитально отремонтировали и модернизировали 3-ю городскую больницу, стадион «Текстильщик», открыли более 160 детских и спортивных площадок, построили несколько детских садов, начали программу расселения аварийного жилья — когда на федеральном уровне такая задача еще не ставилась. Сейчас, наверное, кажется уже нереальным, что до 2005 года город на несколько месяцев летом оставался без горячей воды, — мы смогли решить эту проблему. Построили физкультурно-оздоровительный комплекс в микрорайоне «Московский», детский бассейн в школе № 23,  освещали улицы, ремонтировали дороги, украсили наш город светомузыкальным фонтаном на пл. Пушкина. Многие проекты, которые начинали мы, завершались уже позднее. Например, путепровод через Павловский овраг был введен в эксплуатацию спустя полгода после моего перехода в областное правительство. К сожалению, этот проект – каким мы его видели изначально (продолжение этого направления до ул. Куконковых), по тем или иным причинам уже не был реализован.

Сейчас я даже не смогу все вспомнить и перечислить: наша команда работала по всем направлениям одновременно. Много таких объектов. И мне приятно, что горожане помнят, чьими силами это создано.

— Нередко, вспоминая вас, ивановцы говорят: он превратил нашу деревню в город. Как вы к этому относитесь?

—  Я вспоминаю такой эпизод. В 2005 году меня приехал поддержать на выборах Владислав Третьяк. Мы ехали по городу, и он обратил внимание на сухостой по обочинам городских (!) улиц в метр высотой. «Что это?», — спросил. И мне было так стыдно за все это, что я соврал: «Это такие многолетние растения, которые осенью засыхают, а весной начинают оживать». Он, конечно, не поверил. И уже в следующем году мы начали активно косить на газонах траву, победили в битве с одуванчиками, начали высаживать цветы. Создали фактически новую для Иванова систему очистки города: появились бригады ручной уборки, которые вручную собирали мусор. Я помню, во время первого городского субботника в 2006 году мы с улиц города вывезли 600 тонн мусора – можете представить, в каком состоянии был тогда областной центр.

— Александр Германович, время от времени в соцсетях спекулируют тем, что период вашего руководства городом был «жирным» для городского бюджета.

— Когда мы начали работать в 2005 году, бюджет города составлял 1,8 млрд рублей (не считая соцзащиту, которая вскоре вместе с финансированием была передана в «область»). А сегодня он — около 6 миллиардов рублей. Где «жирнее»?

Я вам скажу, как мы этот бюджет увеличивали. Во-первых, на старте мы обязали всех сотрудников администрации провести масштабную «инспекцию» всего того, что находится в Иванове: разбили весь город на участки, сотрудники вооружились фотоаппаратами, обследовали досконально «свои» территории. И уже через неделю я имел полную картину, что в этом городе происходит. Где горит, где ямы или помойки. Одних только незарегистрированных автостоянок мы обнаружили порядка ста. Заставили их легализоваться – в бюджет пошли дополнительные деньги. И аналогичных примеров было много. Бюджет вырос.

Да, позднее на масштабные наши проекты – тот же путепровод, мы потом привлекали федеральные и областные деньги. Но начинали все это сами.

Нет, годы не были тучными. Но за счет эффективного использования того, что у нас было, маневрирования ресурсами (а я пришел из бизнеса и, в общем, мой опыт в этом сыграл серьезную роль), выбирая приоритеты, мы могли одновременно вести строительство и реконструкцию, и город практически не имел долгов. Первые деньги в долг мы взяли во время кризиса в 2009 году,  чтобы достроить бассейн в 33-й школе и ФОК на ул. Генерала Хлебникова. Это был первый кредит – 110 миллионов рублей.

— Вас называют отличным хозяйственником. Откуда этот опыт?

— Во-первых, я заканчивал ивановский энергоинститут. А этот вуз умеет готовить специалистов, способных системно работать с большими массивами информации, их обработкой и анализом. После вуза я пришел на завод тяжелого станкостроения – в то время им руководил Владимир Павлович Кабаидзе – героический директор, известный всей стране. И это было великолепной школой профессионального становления: нас учили правильно ставить задачи и находить пути их решения. После этого поработал в бизнесе – руководил российско-китайским совместным предприятием «Восток».

— Ваше назначение в 2010 году первым заместителем председателя областного правительства, точнее, ваш уход «из города», многие горожане восприняли с разочарованием. А вы сами?

— Для меня это тоже была трагедия, потому что я не просто «вработался» — я жил нашим городом, его проблемами. Достаточно сказать, что в течение этих четырех с половиной лет я приходил на работу в девять, а уходил ближе к полуночи, а иногда и позднее. Каждый день. Для меня уход был болезненным.

— Вы участник предстоящего праймериз партии «Единая Россия» по избирательному округу №4. Вы знакомы с этим округом?

— Конечно, знаком. Существенная часть этого округа – бывший «Автокрановский», по которому в 2005 году я был избран в Законодательное собрание первый раз.

И проблемы округа мне знакомы и понятны. Они очень разноплановые. В частном секторе, например, проблема водоотведения, стихийных свалок, отсутствие дорог. В более центральной части, где сосредоточены многоквартирные дома, – другие проблемы: с мусором, отсутствием детских площадок, т.д..

Мы обязательно создадим механизм решения этих проблем. С одной стороны, областные депутаты призваны создавать нормативные акты, писать законы – эта работа в меньшей степени знакома избирателям. Но с другой стороны, для решения проблем избирателей депутатам выделяются определенные суммы. Это реальные деньги, которые придут в округ. Ну и есть еще одна сторона этой работы – взаимодействие с городской администрацией, привлечение средств из городского бюджета.

Поэтому для жителей важно правильно  выбрать своего депутата, который в конечно итоге, сможет сделать округ более комфортным для его жителей.

Татьяна Скворцова

Recommended Posts
Contact Us

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Start typing and press Enter to search